精益绿带培训
发布日期:2016-07-26浏览:8278
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                                                                                                课程价值点模拟练习与培训学习紧密联系,各个精益模块配备专业录像讲解,内容深入伴随境界式提升,从消除流程基本浪费上升到供应链层面的系统改进,并在模拟练习中立即应用。课程对象精益专家候选人,精益管理带头人,制造、物流、计划、生产技术、设备技术等技术/管理人员。解决问题理解精益生产模式;理解精益生产实施策略与框架 ;识别浪费及利用精益工具消除浪费课程时长18 H课程大纲
 
 第一天:
 1:课程介绍
 2:精益生产概述
 3:第一轮模拟游戏
 4:VSM价值流图1
 
 
 第二天:
 1:VSM价值流图2
 2:5S基础
 3:TPM全面维护
 4:标准化
 5:可视化管理
 
 第三天:
 1:POKA YOKE防错法
 2:流动和生产单元设计
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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